工会成员在开始史无前例的18天罢工时强调，大学管理层 “不了解员工正在经历的事情”，如果他们重新思考他们的优先事项，他们可以投资于员工。

随着工业行动的开展，全国各地的机构面临着混乱，从格拉斯哥到伦敦的市中心挤满了罢工的大学工作人员，他们加入了教师和其他部门的罢工者。

大学和学院工会说，它在纠察线上得到了 “大量支持”，但雇主声称罢工产生了 “低度和孤立的影响”。

大学和学院雇主协会（Ucea）曾试图避免罢工，该协会将其对员工的薪酬提议从4%至7%提高到5%至8%之间。

但UCU总书记Jo Grady告诉伦敦经济学院外的纠察队，在一次指示性投票中，80%的成员拒绝了这一做法。

在罗汉普顿大学，员工们说，与以前的行动相比，雇主准备在他们的要求上有所行动的感觉给了罢工一个更乐观的感觉。

罗汉普顿大学摄影课程召集人、UCU分会代理主席马克-莱利说，工业行动影响到全国各地的事实表明，这些不满不是某一群人的孤立关注，而是表明了整个行业的人受到的待遇。

他说，他个人的工资比10年前少了20%，留在机构里的人也感受到了去年进行的大规模重组计划的影响。

“莱利博士说：”员工们疲惫不堪，压力重重，焦虑不安，而且没有真正感觉到大学单独和集体地关心他们的福祉。

虽然他认为为了在谈判中取得好结果，罢工18天是值得的，但他承认这对员工和学生来说是 “艰难的”。

该支部还参与了当地关于工作量的争议，Riley博士说这是由于重组后长期员工数量减少和临时工增加的结果。

“这里的经理们似乎不理解员工们正在经历的事情。很多员工去年离开了，那些仍然在这里的员工真的很挣扎。”

艺术心理治疗的讲师安迪-雷德利（Andy Ridley）说，他不能再在同样的条件下 “继续 “工作。

“我们在周末和晚间工作。工作量的压力意味着人们生病或离开，目前有一个巨大的营业额，而且普遍有一种士气低落的感觉。”

“毫无疑问，这对学生有影响，这是令人遗憾的，但当我们觉得不能再做我们的工作时，我们该去哪里？”

Ridley先生说，尽管该机构经历了财政困难，但它却投资于 “昂贵的图书馆和新建筑”，而此时需要的是对员工的投资。

在特威克纳姆的圣玛丽大学，许多工作人员是第一次罢工。

“这么多年来，人们一直被压得很厉害。他们在说，我们一定可以做些什么，”UCU分部主席Stuart Oliver说。

该机构也经历了财政困难，2018年有115人被裁员，包括地理学和哲学在内的部门完全关闭。

奥利弗博士说，管理人员正在 “处理非常困难的情况”，但学术人员被视为 “资源的消耗”，而建筑和高级团队的支出却在增加。

奥利弗博士承认，分支机构中的许多人将无法采取整整18天的行动，但它正在考虑 “滚动罢工 “的可能性，以便在计划行动时至少有一些工作人员每天都能休息。

Ucea说，来自雇主的初步反馈证实，”所有高等教育机构都开放并运作，只有个别讲座受到影响”。

其首席执行官Raj Jethwa说，他认为这是 “员工对最终薪酬提议的反应”，并呼吁UCU对可实现的目标 “持现实态度”，并补充说该提议是雇主可以做到的极限。

“Jethwa先生说：”按照Ucea的提升水平，我们知道一些[高等教育机构]将在财务上挣扎。

“UCU成员被拖到了山顶，没有下山的路，对[工业行动]的扣款抵消了这个早期薪酬提议的原因–真正试图尽快解决所有工作人员的生活成本压力。”